阿里巴巴全资收购苏宁(阿里巴巴正式接管苏宁)
近日，苏宁易购透露，新一届董事会产生，由阿里提名的前大润发董事长黄明端任苏宁易购新董事长。而苏宁创始人张近东的独子张康阳为非独立董事，这意味着，阿里巴巴已经全面接管了苏宁易购的经营。
一时无二的超级投资集团的逐渐迟暮
收购家乐福中国、收购米兰俱乐部、全国如成都小吃般跑马圈地的自建苏宁小店，短短1年时间，竟开了近万家社区店……翻开苏宁易购之前的历史，可谓是一路飘红，处处都是财大气粗的影子。只是，外忧内困打乱了所有节奏，全国280多家家乐福店面都是从开发商或业主手里出租，受各地疫情影响，营业额急剧下降还要支付巨额的租金，全国的苏宁门店也面临着巨大的资金流考验，这都不算，主业不盈利和高负债，以及张公子自己一意孤行地押宝足球体育产业，都让苏宁这艘巨轮千疮百孔。
比起创始人深陷囹圄而错失多次发展机会的国美，苏宁易购可以说是高歌猛进，一时风光无二。只是，过度扩张和业务线的过分混乱，让苏宁早已难堪重负，这艘时代的巨轮终于在互联网时代里逐渐停摆，成了互联网时代里的一个巨大的炮灰。
阿里巴巴到底能不能经营好苏宁？
无论从哪里说，阿里巴巴都不是一个擅长做传统商业和零售的好手，就像这些年始终没有搞懂盒马鲜生的新零售模式到底新在哪里一样，阿里巴巴其实并不清楚，如何打通线上和线下的天然壁垒。即便坐拥苏宁易购强大的供应链和菜鸟强大的物流网络，也并不能通过其他方式把街头刚跳完广场舞的大爷大妈引进店来，最好的方式，依然是特价商品和打折。
阿里巴巴擅长的，依然是电商，并不是传统零售，而苏宁易购的问题在于挣一个花仨入不敷出，在传统零售卖场经营上并没有太多硬伤。让一个不懂传统零售的公司去经营一个传统零售，这和让张公子经营足球俱乐部有区别吗？
多个城市关闭的盒马鲜生已经非常说明了问题，而阿里巴巴与苏宁易购联合重金投资的易果生鲜，也早已销声匿迹，我担心的是，苏宁易购会不会是下一个易果生鲜，几经战略调整之后，成为阿里的一个弃子。目前来看，家乐福中国、米兰这几大块业务，依然是最大的烫手山芋。
唯一值得庆幸的是，苏宁易购多年布局的大家电供应链体系，很大程度上弥补了菜鸟网络缺乏大件商品物流的短板，同时，苏宁易购得以残留一个曾经的牌子，从此刻开始，它从头到尾都算是阿里巴巴的了。
对于苏宁易购的未来，你怎么看？是阿里救苏宁于水火，还是低价捡漏了一个零售集团？一起聊聊吧！
