作为一名体制内“打工人”,你是不是也有这样的体验:
有点笔头功夫的人,在机关单位最“抢手”;写不好材料的人,到哪个科室都不受欢迎。
可让你苦恼的是,自己却是材料“小白”一枚:
接到领导交办的材料任务就发懵,不知从何下笔,对着电脑抓耳挠腮、苦思半天,屏幕上还只“敲”了一个标题。
好不容易像挤牙膏似地“挤”出来一篇材料,结果被领导批得一无是处,改得面目全非。
眼看着身边能写点材料的人都得到了重用或提拔,自己却还在办公室跑腿、打杂。怎么办?有没有什么简单易学的公文写作方法,最好是能够快速上手的?
今天,我就为大家带来一本有关公文写作的书《秘书工作手记2:怎样写出好公文》,相信会对大家有所帮助。
这本书的作者像玉的石头(李珣),是知名职场大V,京城某高校办公室工作多年,目前主要工作就是写材料。《秘书工作手记2:怎样写出好公文》与他之前写的《秘书工作手记:办公室老江湖的职场心法》是姊妹篇,被誉为“秘书及办公室工作宝典”,入选京东“10本职场书籍助你踏上晋升路”榜单,当当好评100%。
在这本书中,作者根据自己写公文时的步骤,完整、直接地还原出了一套“七步写作法”。学会“七步写作法”,写作小白也能快速入门,写出好稿子。
第一步:问意图
问意图就是探寻背景,问清楚为什么写这篇材料,是用于推动工作,还是向上级汇报;领导有什么要求和想法,习惯哪种材料风格等等。
为什么第一步就要问意图呢?
因为公文材料与普通文章不同:文章姓私,材料姓公;写文章是给大家看的,给读者看的,可以有感而发、为己立言;写材料是给领导看的,给上级看的,只能奉命作文、代人立言。
就像我们上学时写命题作文,必须紧扣命题,一旦离题,写得再长也只能得点感情分。
写材料也一样,上级满意、领导满意才是硬杠杠。
作者在书中给出了6个探寻领导意图的建议,我从中挑出3个建议与大家分享:
1.全盘记录
如果碰到领导找你面授机宜,或找你“碰一碰”,就全盘记录下领导的观点。在“碰”的过程中,你可以大胆提出自己的一些想法,看看领导的意见如何。
2.不断接近
有机会就多跟领导跑,跑会议、跑调研、跟现场,听领导讲话,领会领导意图。
也可以接近领导身边的人,比如他的秘书、老部下等,了解领导喜欢的风格、近期关注的重点等。
3.换位思考
写材料时多问问自己:如果自己是领导,应该怎么讲?这样写出来的东西才能符合领导需要的语境。
第二步:搜素材
我们在写材料的时候,为什么有些人文思泉涌,而另一些人却不知道能写哪些内容,只写了几百字就写不下去了?
原因很简单,就是缺乏素材。
一篇材料,素材搜集的越多,写起来就越轻松。
就像我们做饭,巧妇难为无米之炊。同样地,没有素材,也很难写出一篇优秀的文章。
在当今这个互联网时代,我们可以充分发挥互联网的作用,广泛搜集素材。动笔之前,以及在写作过程中,都要利用互联网尽可能全面地占有与写作主题相关的语言、观点、体例、逻辑等。
作者在书中为大家推荐了一些“笔杆子”必备的搜集素材的网站,比如:人民日报重要言论库、求是网、党建网、句子迷、诗词名句网、一些公文QQ群和收费公文资料库、搜索引擎、本单位新闻网、专业论文数据库等。
可以建个文件夹,把网站上好的材料整篇收藏,也可以有选择地收藏一些有启发的句子。对整篇材料收藏后,建议下功夫研究揣摩一下,搞清楚大概的套路是什么,以备以后撰写同类型材料借鉴运用。
第三步:搭框架
搭框架说白了,就是列提纲,大概确定这个材料分哪几个部分来写,先写哪个部分后写哪个部分,每个部分写什么观点,最好把一级、二级标题都列出来。
这样搭框架最大的好处是,可以提前拿去让领导看看这个思路对不对,只要大方向认可了,稿子就八九不离十了,至少不会推倒重来。
在具体写稿中,我们可以按以下6条逻辑线来构建稿子的框架结构:
1.“三个问题”逻辑
即提出问题、分析问题、解决问题,也可以叫“是什么、为什么、怎么办”。
2.工作职能逻辑
就是按照某项工作涉及的职能类别、内容等来构建框架结构。
3.时间逻辑
就是按照工作开展的顺序或步骤来写。这类逻辑结构一般用于布置、总结、梳理某一项专项工作,比如工作总结、情况汇报等。
4.空间逻辑
就是按照空间、地点来安排行文结构和顺序。比如按地区、部门或单位组成机构等分别叙述。
5.重要性逻辑
就是按照内容的轻重缓急来排列,比较重要的就放在前面。
6.整体部分逻辑
就是“总——分”或“总——分——总”、“分——总”的结构方式。
第四步:填内容
作者总结了一种简易高效的填充段落内容的方法:要素填充法。就是填充材料内容时,首先不去思考应该写哪些句子,而是先思考应该用哪些要素来填充,接着再把要素扩展成句子。
比较常见的要素可以归纳为9大类,分别是:主题、意义和重要性、形势和背景、成绩和做法、问题、危害、原因、对策、目标等。
那这么多要素,我们填充材料内容时是不是把这些要素整得越多越好呢?
事实上,一篇好的材料并不是要素的简单堆砌,那样只会显得很凌乱,逻辑层次不清晰。一般有三到四个要素就很充实了,有些材料一到两个要素不够了。常见的要素组合方式有以下几种:
主题+意义+对策
主题+问题+对策
主题+问题+危害+对策
主题+背景+意义
主题+问题
主题+对策
第五步:顺初稿
材料初稿形成后,我们先从头到尾顺一遍,看看有没有什么硬伤,比如有没有语病、有没有篇幅失衡、有没有逻辑不通、有没有重复啰唆等,然后再进行一番“整容”,让初稿变得更严整、更精炼。
在改稿的过程中,下面这几个环节是必不可少的。
调整格式,严格按照公文的标准格式进行编辑,确保材料排版看上去美观。
去掉多余的助词,比如“的”“和”“了”等,让文稿更干净、清爽。
删繁就简,改长句为短句,让文稿更易阅读。
替换重复用词和语句,避免给人词穷的印象。
调整逻辑顺序,包括段落逻辑、句子逻辑、用词逻辑等,特别是两个联合关系的动词一起用的时候,一定要注意逻辑顺序,该往前调就往前调,该往后调就往后调。比如:“保持和发扬”、“巩固和提高”就不能写成“发扬和保持”、“提高和巩固”。
提炼主题句,给每段话都加上一个主题句,一般是放在段落的第一句,确保段落层次更加明晰。
检查语法结构,看有没有病句。
核实数字,确保真实准确,且逻辑相符,避免数据之间“打架”。
核实用典、成语、专有名词,避免犯低级错误和原则性。
第六步:增亮点
就是给材料增加亮点,让材料看上去更亮眼。比如 ,感觉标题比较平庸的,就下功夫一个酷炫的标题;感觉语言太平淡的,就找一些典语、金句加进去;觉得内容有点空,就加一些数据、事例什么的。重点在标题、开头、结尾和金句上下功夫,领导时间紧、事情多,一般会从这几个面快速判断这篇材料是不是好稿子。
第七步:磨细节
文章不厌百回改,好文章是改出来的。前面六个步骤完成后,我们先不着急交稿,把稿子放着“冷一冷”,等隔一阵再回过头通读一遍,继续修改细节。特别要注意,千万不能有错别字。“材料党”们都知道,哪怕你材料写得再好,一个错别字也能毁所有啊。
当经过多次修改,自认为这篇材料无懈可击了,这时候就可以交稿啦。
综上所述,要想快速入门写出一篇好材料,我们可以分七步走:1.问意图;2.搜素材。3.搭框架;4.填内容;5.顺初稿;6.增亮点;7.磨细节。
像玉的石头写的《秘书工作手记2:怎样写出好公文》这本书中,告诉我们:写材料并不是什么“经国之大业,不朽之盛事”,但也没有什么捷径可走。“材料党”们如果想写出让领导满意的好稿子,请坚持学习,并按照问、搜、搭、填、顺、亮、磨这七个步骤勤练习、多琢磨。